– Jag vill att de anställda ska vara mer delaktiga i organisationens utveckling och framgång.
Detta är något vi ofta hör från chefer och ledningsgrupper. De första frågor jag brukar ställa då är:
1. Hur ser det önskade läget ut?
2. Vad ska de vara med i?
3, Hur ska de vara med?
4. Vilket ansvar ska de ha?
När du som chef har svarat på dessa frågor, kan du på riktigt se vad detta innebär i verkligheten. Du har skapat ramarna.
Jag tror att många säger att de vill att medarbetarna ska vara mer delaktiga men glömmer bort att det också innebär att du som chef behöver:
- Skapa psykologisk trygghet så att det är okej att göra fel och också att göra rätt eller komma med nya kreativa idéer.
- Kontinuerligt kommunicera riktning, framgångar, motgångar och lärdomar och att inspirera medarbetarna till att göra detsamma.
- Tillsammans skapa gemensamma mål.
- Vara transparent inom de ramar du skapat.
- Överlämna ansvar på riktigt – och fråga vilket stöd personen behöver?
- Sluta peta i detaljer.
- Själv vara sårbar.
- Stå ut med att människor gör saker på andra sätt än du skulle ha gjort.
- Fira små och stora steg i rätt riktning och ta en gravöl och deppa en stund när något inte gått som en tänkt sig.
- Sist men inte minst: Se medarbetarna som medledare. Vi gör det här tillsammans!
Vilket stöd behöver du som chef för att vara ledaren som lyckas med detta?
Bolla gärna med oss på SHIFT.
